פיתוח מנהלים לשיפור ביצועים מתמשך

מנהיגות מובילה לשינוי ארגוני

מנהלים מצליחים הם אלו שיודעים לזהות הזדמנויות לשיפור, להציב מטרות מאתגרות, ולרתום את הצוותים שלהם להצלחה. האם בארגון שלכם יש מנהלים עם פוטנציאל מנהיגות יוצא דופן? אלו שתמיד מחפשים דרכים לשיפור, שיודעים להוביל שינוי ולהניע תהליכים משמעותיים?

אנו מציעים תוכנית ייחודית שתכשיר את המנהלים המבטיחים שלכם להפוך למובילי שינוי. התוכנית תעניק להם את הכלים לזהות הזדמנויות לשיפור ביצועים עסקיים, להוביל צוותים, לפתח פתרונות חדשניים, ולהנחיל תרבות של מצוינות ושיפור מתמיד.

מה מקבלים מהתוכנית?

תוכנית זו אינה עוד סדרת הרצאות על מנהיגות. מדובר בתוכנית אינטנסיבית ומעשית שמשלבת למידה, התנסות ויישום על פרויקטים אמיתיים מהשטח של הארגון שלכם. המשתתפים לא רק לומדים כלים חדשים – הם מיישמים אותם בזמן אמת ורואים תוצאות כבר במהלך התוכנית.

בסיום התוכנית המנהלים שלכם ידעו:

לזהות הזדמנויות לשיפור ביצועים עסקיים.
להוביל צוותים רב-תחומיים להשגת תוצאות מדידות.
לפתח ולהטמיע פתרונות חדשניים לאתגרים מורכבים.
לבנות תרבות של שיפור מתמיד בארגון.

מבנה התוכנית לפיתוח מנהלים

שלב הכנה ולימוד מקדים של צרכי הארגון שכולל ראיונות עם מנהלים בכירים ועם המנהלים המועמדים לתוכנית – כ 6 ימי עבודה.

שבעה מפגשים של יום מלא. אחת לשבועיים. עבודה בצוותים קטנים מעורבים מדיסציפלינות שונות (כשלושה איש בצוות). כל צוות בוחר פרויקט אמיתי לתרגול. שיעורי בית בין המפגשים.

לאחר שבעת המפגשים, המשך ליווי חודשי של הקבוצה כולה למפגש למידה משותפת של שעתיים במשך שני רבעונים.

כמות משתתפים – עד 15 איש בתוכנית אחת.

מפגשי הכנה

בשלב ההכנה נקיים פגישות אישיות עם המנהלים שישתתפו בתוכנית ועם מנהלים בכירים שישמשו כספונסרים של התוכנית. נכיר את המשתתפים לעומק על מנת להתאים את תכני הקורס בצורה מיטבית לרמת הידע שלהם ולאתגרים שעומדים בפניהם. נפגוש גם את חברי ההנהלה הרלוונטיים ונגדיר יחד איתם את היעדים והמטרות העסקיות שבהן כדאי להתמקד לשיפור הביצועים. נגדיר יחד את הרכב הצוותים בתוכנית. נשוחח על חלופות שונות לפרויקטים שיבצעו המשתתפים.

מפגש ראשון - מבוא

1. הצגת מטרות התוכנית ומבנה התוכנית, המחוייבויות האישיות של המשתתפים במהלך התוכנית, שאלות ותשובות.
2. משחק עסקים "Income-Outcome" שמטרתו להביא את כל המשתתפים לרמה בסיסית זהה בהבנת מונחים עסקיים פיננסיים שתאפשר חיבור חזק לצד העסקי והבנת המטרות העסקיות של הארגון לעומק.

מפגש שני - חיבור ליעדים עסקיים

1. הגדרת יעדים - הגדרת המטרות העסקיות בהן רוצים להתמקד והאינדיקטורים לכך שהמטרה הושגה (המטרות העסקיות יבחרו מראש על ידי הארגון ויוגדרו בצורה מפורטת על ידי המשתתפים).
2. חלוקה לצוותים ובחירת פרויקט לשיפור ביצועים שמשפיע על המטרות הנ"ל.
3. מי הלקוח? איזו בעיה אנחנו אמורים לפתור ללקוח?

מפגש שלישי - שיפור תהליכים

1. מיפוי התהליך המרכזי הרלוונטי לכל פרויקט (בכל צוות).
2. מהם המכשולים והבעיות בתהליך?
3. מודל מדידה מפורט מאוד שכולל מדדים תהליכים שמסבירים את המדדים העסקיים התוצאתיים שהוגדרו במפגש הקודם.

מפגש רביעי - יכולות מתקדמות לפתור בעיות

1. כיצד נבין את הפער שלנו ונגדיר אותו נכון?
2. כיצד נזהה את שורש הבעיה?
3. כיצד נלמד מהר האם ההשערה שלנו לפתרון הבעיה אפקטיבית?
4. תכנון ניסוי ראשון בפרויקט

מפגש חמישי - גיבוש אסטרטגית פעולה

1. פיתוח ומימוש אסטרטגיה - גישה פרקטית
2. התמודדות עם גיבוש אסטרטגיה ומימושה במשחק עסקים "Business Challenge"

מפגש שישי - ניהול

1. מהו תפקיד המנהל?
2. מעבר לתפישת ניהול אג'ילית.
3. כיצד בנוי סדר היום של מנהל אפקטיבי?
4. צא מהמשרד ורד ל"שטח" באופן שיטתי וקבוע.
5. חניכה אפקטיבית - מודל לחניכה ותרגול שלו.

מפגש שביעי - תרגיל מסכם

1. משחק אינטגרטיבי מסכם - Executive" Challenge"
2. עבודת צוות מולטידיסיפלינארי
3. סטטוס פרויקט ותכנון המשך הפרויקט - למידה משותפת ומשוב הדדי

ליווי שוטף של המשתתפים

שישה מפגשים חודשיים של שעתיים עם כל הקבוצה.
במפגשים הללו נלמד יחד מההתקדמות של כל צוות בפרויקט שלו - מה עבד טוב ומה אפשר לשפר. נסייע לצוותים לקדם את הפרויקט שלהם ולתכנן נכון את הפעילות לחודש הבא.

מספרים עלינו

"חברת יישום מלווה אותנו בהצלחה ובשיתוף פעולה מושלם מזה שנים. יישום היא חברה המחוברת לשוק ולנתונים ופועלת בענפים רבים. ישראל יוגב ורמי יוסף הם אנשי מקצוע מעולים ומביאים איתם המון ניסיון איכותי שמשמש אותנו רבות. הם מומחים בכל עולמות התוכן של שכר, תגמול והטבות ואנחנו נעזרים בהם בתפעול השוטף של תכניות הבונוס שלנו, בבחינת המודלים באופן שוטף ובעיצוב מודלים חדשים לפי צורך. לפני מספר שנים נעזרנו בהם גם באפיון ובחינה מחודשת של מערך רכיבי השכר שלנו בדגש על שמירה על תחרותיות ואטרקטיביות המעסיק בשוק העבודה ויחד עם זאת, תוך גידור רמת הוצאות השכר בחברה. בשנים האחרונות אף נחשפנו ליכולות החברה לספק למנהלים שלנו חוויה של לימוד, התנסות וריגוש באמצעות סדנאות עסקיות חוויתיות שהם מובילים - סדנאות משחקי עסקים, סדנאות של מכירות, פיתוח מיומנות ועוד. באופן אישי השתתפתי במספר סדנאות ואני כבר מצפה לפתיחת הסדנה הבאה. לסיכום, אני ממליץ לכל חברה השואפת להרחיב את יכולותיה וכישוריה להתייעץ ולהעזר בשירותיה של חברת יישום. השרות והמגע האישי של מומחי יישום הם נדירים."

"בשנים האחרונות חברת Cal נעזרה בשירותי הייעוץ של חברת יישום בתחום בניה ושיפור מודלי תגמול לאוכלוסיות מגוונות בחברה מתוך מטרה לשפר את הערך והשרות הניתנים ללקוחותינו ולשפר את ביצועי החברה. בעבודה עם יישום, ובראשה ישראל יוגב, קיבלנו עבודה מקצועית, שבוצעה אחר למידה מעמיקה ומשמעותית בצד ממשק אנושי נעים וגמיש. ממליצה בחום על חברת יישום"

"חברת יישום ליוותה פרויקט במסגרתו אופיין והוטמע מודל תגמול אישי לעובדי המחסן במרלו"ג. מודל התגמול האישי הותאם לאופי העבודה ואוכלוסיית העובדים תוך חתירה ליעדים הארגוניים שהוגדרו במהלך הפרויקט, המודל מהווה בסיס איתן להובלת תהליכי שיפור ויעילות גם בטווח הארוך. מטבע הדברים, הטמעת מודל תגמול איש הינו תהליך מאתגר המתאפיין ברגישויות ארגוניות לא מעטות, גם כאן החשיבה המשותפת והניסיון הרב שמביאה עמה חברת יישום בהובלת תהליכים דומים תרמו רבות למציאת ההתאמות הנדרשות. לאורך כל שלבי האפיון וההטמעה של המודל בלטה מאוד המחויבות של חברת יישום תוך ליווי רציף של מהלך ההטמעה במשך קרוב לשנתיים כחלק מצוות ההטמעה במרלו"ג, ניתוח התוצרים וזיהוי חולשות והזדמנויות במודל אפשרו "ליטוש" של פרמטרים המרכיבים את המודל בתנועה ו"העברת מקל" טובה מאוד לצוות הניהולי במחסן. מעבר לניסיון הרב והמקצועיות של חברת יישום וישראל יוגב בראשה, בלטו מאוד השותפות והמחויבות להצלחה אשר הובילו אותנו לעמידה במטרות והיעדים."

"יישום – אנשים ותוצאות" בנתה לנו מודל תגמול צוותי לעובדי ומנהלי המעבדה, ומלווה את ההטמעה וההתאמות קבלנו שרות מקצועי ואיכותי, קשובים לצרכים שלנו ומגיבים במהירות וברגישות לצרכים שלנו"

"Yissum helped design and implement sales incentive plans in two companies I have managed. Yissum approach was both professional and efficient and allowed us to use an “out of the box” design, customized for the companies, to support the unique growth needs a turbulent environment. I appreciate the value they provided to us and their support in achieving our ambitious goals."