תוכניות בונוס שנתיות

דירקטוריון של חברת אחזקות ציבורית הנחה את ההנהלה לשנות את תכניות הבונוס השנתי של מנהלי החברה כך שתהיה הלימה מלאה עם מדיניות התגמול של נושאי משרה (כהגדרתם בתיקון 20 לחוק החברות)

חברה נדרשת לבחון את תכנית הבונוס השנתי שלה כאשר היא משנה באופן משמעותי את המיקוד העסקי שלה, כאשר היא רוצה לשפר את ההלימה בין רמת התגמול של המנהלים לרמת הביצועים העסקיים של החברה ושל היחידות העסקיות שבאחריותם, או כאשר היא מבקשת לשפר את רמת התגמול ללא העלאה של רמת שכר הבסיס

בתהליך בחינה וגיבוש תכנית בונוסים אנחנו בוחנים את:

• רמת "בונוס המטרה" ביחס מקובל בשוק, ובהתאמה למדרג הפנימי בחברה
• טווחי השתנות הבונוס (משמעות הצטיינות וביצועים נמוכים)
• קשר בין תקציב התכנית וביצועי החברה
• מנגנוני המדידה וההערכה
• "קו התשלום" - הקשר בין הביצוע לבונוס
• התפלגות הביצועים והתגמול

התוצר של תהליך תכנון בונוס שנתי

• תפיסה מארגנת, מודל בסיס ומשמעויות כלכליות
• פירוט תכנית הבונוס לכל תפקיד
• כלים לניהול תפעול ובקרת התהליך, תקשור והטמעה