SimTalent

הדרכה
הדרכה
הדרכה > SimTalent
7

  1. תפיסת היסוד של הסדנא

ארגון ישפר את ביצועיו באופן משמעותי, באם כל אחּד מעובדי הארגון יפתח את הפוטנציאל האישי שלו וישפר את ביצועיו

  1. למי הסדנא מיועדת

למנהלים בתחילת דרכם הניהולית, לעתודות לניהול זוטר, למנהלים בדרגי ביניים בארגונים שמשנים את תפיסת פיתוח העובדים מפיתוח שכבה צרה של "הטלנט הארגוני" לפיתוח של מרבית העובדים בחברה.

  1. מטרות הסדנא
  • פיתוח והטמעת התפיסה של אחריות המנהלים לפיתוח הפוטנציאל האישי והביצועים של העובדים שלהם
  • הכרת והבנת מטריצת ההערכה של עובדים (ביצועים/פוטנציאל)
  • הקניית ותרגול השימוש בכלים ארגוניים לפיתוח פוטנציאל וביצועים של עובדים בצוות
  • "חיבור" הלמידה והתובנות למציאות הארגונית של כל אחד מהמשתתפים
  1. מהלך הסדנא
  • לימוד וניתוח פרופילים של חברי הצוות (בסימולציה) ושיבוצם במטריצת ההערכה
  • גיבוש תכנית פיתוח לעובדים בצוות על בסיס רשימה מובנית של כ – 20 פעילויות פיתוח, במגבלות זמן (מנהל, עובדים) ועלות
  • שינוי מיצוב העובדים במטריצה בעקבות יישום תכניות הפיתוח
  • התמודדות עם ארועים רלבנטיים לחיי העובדים והערכת התוצאות על בסיס המיצוב העדכני של כל עובד (תוצאות ברמת הפרט, הצוות והארגון כולו)
  • בחירת עובד חדש לצוות מתוך פרופילים נתונים של מועמדים (הבנה איזה פרופיל של עובד נחוץ לצוות במיצובו הנוכחי) – העובד יבחר לאיזה צוות להצטרף
  • גיבוש תכנית פיתוח לעובד החדש
  • ארוע קידום: ראש הצוות פורש ,מינוי מחליף (פנימי, חיצוני) וניתוח השלכות הבחירה
  1.  מסגרת הסדנא
  • 9 עד 16 משתתפים ב 3 עד 4 צוותים , אין תחרות בין הצוותים, למעט השלב בו עובד חדש נדרש לבחור את הצוות אליו יצטרף (במידה ושני צוותים בוחרים באותו מועמד)
  • משך הסדנא – יום

6.התאמה  - אפשרית התאמה למאפייני הארגון (פרופילי עובדים, פעילויות פיתוח, ארועים)

  1. הסדנא פותחה ע"י חברת SIMDUSTRY  מגרמניה, "יישום אנשים ותוצאות" זכיינית של החברה בישראל. הסדנא מיושמת גלובלית באמצעות רשת הזכיינים של SIMDUSTRY
> חזרה
contact
צרו קשר
נשמח לעמוד לרשותכם בכל פנייה או שאלה בתחומי פעילותנו
אנא מלאו את הטופס וניצור אתכם קשר בהקדם
כל הזכויות שמורות ישום – אנשים ותוצאות 2019