Executive Challenge
סימולציה מתקדמת לפיתוח מיומנויות ניהול, מנהיגות וחשיבה עסקית למנהלים בכירים
למי הסדנה מיועדת?
- הנהלות בכירות
- מנהלים בכירים ובכירים מאוד
- מנהלי פונקציות ויחידות עסקיות
- עתודות ניהול בכיר בארגונים גדולים
מהי סדנת Executive Challenge?
Executive Challenge היא חוויית סימולציה אינטראקטיבית ומתקדמת, המיועדת למנהלים בכירים הפועלים בסביבה עסקית מורכבת ודינמית.
הסדנה מציבה את המשתתפים בלב העשייה הניהולית הבכירה, ומאפשרת להם להתנסות בקבלת החלטות אסטרטגיות, בניהול משאבים, ובהובלת ארגון או יחידה עסקית בתנאי אי־ודאות, תחרות ולחץ מתמשך.
המשתתפים נדרשים לנהל את הארגון מנקודת מבט כוללת – עסקית, פיננסית, תפעולית ואנושית – תוך איזון בין צמיחה, רווחיות, סיכונים ואילוצי משאבים.
בדיוק כמו בעולם האמיתי, המשתתפים מתמודדים עם:
✅ הובלת ארגון או יחידה עסקית בשוק תחרותי
✅ קבלת החלטות עסקיות ואסטרטגיות בעלות השלכות רחבות
✅ ניהול ממשקים מורכבים בין פונקציות, הנהלה ובעלי עניין
✅ התמודדות עם מצבי משבר, שינויים ואי־ודאות
ייחודיות הסדנה
✔ סימולציה עסקית מתקדמת שפותחה על ידי חברת Abilitie
✔ חוויה ריאליסטית המדמה ניהול בכיר בזמן אמת
✔ אפשרות להתנסות בתפקידי הנהלה שונים לאורך הסדנה
✔ סביבת למידה בטוחה לבחינת החלטות והשפעתן על ביצועי הארגון
מטרות הסדנה:
- חיזוק יכולות ניהול והובלה ברמה בכירה
- פיתוח חשיבה עסקית ואסטרטגית רחבה
- קבלת החלטות בתנאי אי־ודאות ולחץ
- ניהול ממשקים ואילוצי משאבים
- שיפור תוצאות עסקיות דרך קבלת החלטות איכותית
מספרים עלינו
איך הסדנה מתנהלת?
👥 המשתתפים מתחלקים לצוותים, כאשר כל צוות מייצג ארגון או יחידה עסקית הפועלת בשוק דינמי.
🎭 לכל משתתף מוקצה תפקיד ניהולי בכיר (כגון: כספים, שיווק, מכירות, תפעול), כאשר התפקידים מתחלפים לאורך הסדנה ליצירת ראייה ניהולית רחבה.
💡 הצוותים מקבלים הקצאה של עובדים וירטואליים בעלי רמות שונות של כישורים ומחוברות לארגון.
⚡ במהלך הסדנה מתמודדים המשתתפים עם אירועים בלתי צפויים, דילמות אסטרטגיות ומשברים ניהוליים.
🎯 הסדנה מונחית על ידי מנחים מנוסים, בעלי ניסיון מעשי בניהול בכיר ובליווי הנהלות.
Executive Challenge כחלק מתהליך פיתוח מנהיגות
הסדנה מהווה נדבך משמעותי בתוכניות פיתוח מנהיגות וניהול בכיר, ומתאימה הן למנהלים בכירים והן לעתודות ניהול בכיר המעוניינות להעמיק ולהרחיב את יכולות ההובלה העסקית שלהן.
- מספר משתתפים: 12–30
- מתכונת: פרונטלית או וירטואלית
- משך הסדנה: כ־8 שעות (עם אפשרות התאמה לצורכי הארגון)
- מתאימה לארגונים ממגוון תחומים: הייטק, תעשייה, שירותים, קמעונאות, תקשורת, פיננסים
נושאי הלימוד המרכזיים
- ניהול ארגון ויחידה עסקית
- תכנון אסטרטגי וקבלת החלטות עסקיות
- ניהול משברים בתנאי אי־ודאות
- ניהול ממשקים ודינמיקה הנהלתית
- ניהול משאבים ושיפור ביצועים עסקיים
- ניתוח דוחות כספיים ונתונים עסקיים
- הבנת תחרות, ניתוח מתחרים ו־Case Studies
*ניתן להוסיף נושאים נוספים על פי צורכי הארגון.
הנחיה מקצועית
את הסדנה מנחה רמי יוסף, בעל ניסיון עשיר בליווי הנהלות, פיתוח מנהלים בכירים והובלת תהליכי שינוי בארגונים.