Management Challenge
פיתוח מיומנויות ניהול והובלת צוותים למנהלים ומנהלות
למי הסדנה מיועדת?
- מנהלים מדרג ראשון
- ראשי צוותים המנהלים עובדים



מהי סדנת Management Challenge?
סדנת Management Challenge היא סדנה ייחודית, אינטראקטיבית מבוססת בינה מלאכותית, המיועדת למנהלים בתחילת דרכם. הסדנה מספקת הזדמנות לחקור, לתרגל ולצבור ניסיון במיומנויות הניהוליות החיוניות להצלחה. באמצעות אינטראקציות בין המשתתפים, נוצר דיון עשיר על חוויות ניהול מהעולם האמיתי, תוך קבלת משוב בזמן אמת על יכולות הניהול שפותחו והוצגו.
בדיוק כמו בעולם האמיתי, המשתתפים מתמודדים עם:
✅ איזון בין השגת תוצאות לטווח הקצר לבין טיפוח ההון האנושי לטווח הארוך
✅ ניהול שיחות מאתגרות עם עובדים ישירים
✅ פיתוח יכולת הקשבה פעילה ומתן משוב אפקטיבי
✅ התנסות בסימולציות מציאותיות המדמות סיטואציות ניהוליות יומיומיות
ייחודיות הסדנה:
✔ מבוססת על סימולציה ממוחשבת מתקדמת מבוססת AI
✔ מאפשרת חוויית למידה אינטראקטיבית בסביבה בטוחה
✔ מספקת תובנות ניהוליות ושיפור מתמיד של מיומנויות ניהול
מטרות הסדנה:
הצבת יעדים ברורה
אחת הסיבות העיקריות לפערי ביצועים היא הציפיות הלא ברורות בין מנהלים לעובדיהם. המשתתפים ילמדו כיצד להגדיר ציפיות באופן ברור ומדויק, בהתאם ליכולות העובדים ולרמת הביטחון שלהם.
יצירת מוטיבציה
המשתתפים ייחשפו לגורמי מוטיבציה מרכזיים המשפיעים על מעורבות ופרודוקטיביות גבוהה יותר, תוך זיהוי וניצול המניעים האישיים והמקצועיים שלהם ושל עובדיהם.
מתן וקבלת משוב אפקטיבי
יישום מודל SBI (Situation, Behavior, Impact) ככלי למסירת משוב אפקטיבי המוביל לשינוי חיובי, תוך שמירה על מוטיבציה גבוהה בקרב העובדים.
פיתוח הקשבה פעילה
פיתוח הרגלי הקשבה פעילה, כולל שימוש בטכניקות לשיפור אינטראקציות פנים אל פנים, שאילת שאלות פתוחות והבטחת הבנה הדדית של מסרים ניהוליים.

מספרים עלינו










איך הסדנה מתנהלת?
💻 סימולציה ממוחשבת אינטראקטיבית – מבוססת על סביבת עבודה וירטואלית, המאפשרת למנהלים להתנסות בתרחישים ניהוליים אמיתיים, בנוסף ניהול שיחה עם עובד וירטואלי המבוסס בינה מלאכותית.
👥 למידה קבוצתית אינטראקטיבית – המשתתפים עובדים בצוותים ולומדים דרך דיון פתוח והתנסות בסיטואציות ניהוליות.
📊 למידה ויישום מיידי – כל שלב בסדנה מלווה במשוב אישי, ניתוח תרחישים ודיון קבוצתי להטמעת הכלים הניהוליים.
🖥 תנאים טכניים – כל משתתף נדרש למחשב אישי עם גישה לסביבת הסימולציה.

פרטים נוספים על הסדנה
- מספר משתתפים: 8 עד 20.
- מתכונת: פרונטלית או וירטואלית.
- משך הסדנה: יום (8 שעות) – הדרכה פרונטלית או שני מפגשים וירטואליים.
- התאמה אישית: ניתן לבנות תמהיל מותאם לפי צורכי הארגון.


נושאי הלימוד המרכזיים
- הצבת יעדים ברורה וניהול ביצועים
- יצירת מוטיבציה ומעורבות עובדים
- אימון וחניכה לעובדים מצטיינים
- קליטה וניהול של עובדים חדשים
- ניהול עובדים מאתגרים והתמודדות עם מצבי קונפליקט
- ניהול תהליכי פרישה והתמודדות עם התפטרות עובדים
*ניתן להוסיף נושאים נוספים על פי צורכי הארגון.
מנחות הסדנה:

מיכל בליימן הררי
- מומחית בפיתוח מנהלים ובניית תשתיות לצמיחה ארגונית, בעלת ניסיון של מעל 20 שנה בניהול בכיר בתחומי מערכות מידע.
- מרצה בקריה האקדמית אונו ובתוכניות פיתוח מנהלים באוניברסיטת תל אביב.
מוסמכת תוכניות ניהול בינלאומיות בתחומים כגון מנהיגות מצבית וניהול צוותים. - בעלת ניסיון עשיר בהובלת תהליכים ארגוניים מורכבים, פיתוח מנהלים, ליווי אישי והנחיית סדנאות.
- שימשה בעבר בתפקידי ניהול בכירים בחברות כמו "סלקום" ו-EDS, עם מומחיות בבניית אסטרטגיות ניהול ושיפור ביצועי ארגונים.

חגית מיטרני
- מומחית בפיתוח מנהלים ובניית תהליכי למידה בארגונים.
- בעלת ניסיון של מעל 20 שנה בליווי ארגוני, כולל בחברות הייטק מובילות.
- בעלת תואר שני בהתנהגות ארגונית ומרצה במכון הטכנולוגי בחולון (HIT).
- מתמחה בהובלת תהליכי שינוי, פיתוח מנהיגות ושיפור ביצועי צוותים.
לתיאום פגישת היכרות ופרטים נוספים:
בואו לחוות, ללמוד ולשפר את המיומנויות הניהוליות שלכם עם Management Challenge!