תגמול בכירים

מנהלים בכירים הינם הליבה של כל חברה עסקית, אחד האתגרים המרכזיים הוא לגייס ולשמר מנהלים בכירים.
איך נכון לבצע את התהליך ולשמור על האינטרסים העסקיים של החברה.
מהם הכלים והשיטות אשר ארגונים משתמשים בהם בכדי לקלוט מנהלים בכירים? כיצד מניעים מנהלים בכירים להשגת יעדים? כיצד משמרים מנהלים לאורך שנים? תוכנית פרישה לטווח הארוך? מהי מידת הנזק שנגרם לארגון כתוצאה מתחלופה של מנהל בכיר?

שאלות אלו הן רק חלק קטן מגוון הנושאים אשר עולים בנושא תגמול בכירים, בנוסף אנחנו עוסקים בסוגיות הבאות:

• בניית מדיניות תגמול לבכירים בחברה
• מהי רמת התגמול הנכונה עבור כל מנהל בכיר?
• כיצד מתאימים את תגמול הבכירים בהתאם להנחיות החוק (תיקון 20 לחוק החברות)
• בניית תוכניות מותאמות אישית לכל תפקיד
• תוכניות פרישה למנהלים בכירים
• שימוש בכלי תגמול הוניים, לרבות אופציות, מניות ומניות פנטום
• הלוואות עומדות
• הטבות ייחודיות לבכירים
• מנגנוני התכנון, הפיקוח והבקרה

התוצר של ייעוץ לתהליך קידום שנתי כולל

• מסמך מקיף הכולל: תפיסה, תכנון מפורט לרבות סימולציות
• משמעויות כלכליות ברמת החברה וברמת הפרט
• כלי תפעול, תקשור ובקרה