SimTalent
ארגון ישפר את ביצועיו באופן משמעותי, באם כל אחד מעובדי הארגון יפתח את הפוטנציאל האישי שלו וישפר את ביצועיו.
למי הסדנה מיועדת?
- מנהלים בתחילת דרכם הניהולית
- עתודות לניהול זוטר
- מנהלים בדרגי ביניים



מהי סדנת SimTalent?
סדנת SimTalent היא סדנה ייחודית ואינטראקטיבית המיועדת למנהלים בתחילת דרכם. הסדנה מספקת הזדמנות לתרגל ולצבור ניסיון במיומנויות הניהוליות החיוניות להצלחה. באמצעות אינטראקציות בין המשתתפים, נוצר דיון עשיר על חוויות ניהול מהעולם האמיתי, תוך קבלת משוב בזמן אמת על יכולות הניהול שפותחו והוצגו.
בדיוק כמו בעולם האמיתי, המשתתפים מתמודדים עם:
✅ הבנת הערכת ביצועים והפוטנציאל של העובדים
✅ גיבוש תוכניות פיתוח מותאמות אישית
✅ ניהול תהליכי קידום והחלפת עובדים
✅ קבלת החלטות מבוססות נתונים לשיפור צוותי העבודה
ייחודיות הסדנה:
✔ מבוססת על סימולציות עסקיות אינטראקטיביות
✔ מאפשרת חוויית למידה מעשית בסביבה בטוחה
✔ מספקת כלים פרקטיים להובלת עובדים וקבלת החלטות
מטרות הסדנה:
- הבנת תפיסת הערכת עובדים - המשתתפים ילמדו כיצד להעריך עובדים בהתאם לביצועים ולפוטנציאל, תוך שימוש במטריצת הערכה.
- גיבוש תוכנית פיתוח לעובדים - המשתתפים יתנסו בבניית תכניות פיתוח מותאמות אישית לכל עובד בצוות, תוך התחשבות במגבלות זמן ותקציב.
- שיפור יכולות ניהול עובדים חדשים - לימוד תהליכי קליטה והדרכת עובדים חדשים בצוות, תוך זיהוי הפרופילים המתאימים ביותר להצלחה.
- ניהול תהליכי קידום עובדים- התמודדות עם קידום עובדים, בחירת מועמדים פנימיים או חיצוניים והשפעתם על הצוות.

מספרים עלינו










איך הסדנה מתנהלת?
סימולציות עסקיות אינטראקטיביות
משתתפי הסדנה מנתחים פרופילים של חברי צוות, משבצים אותם במטריצת הערכה ומגבשים עבורם תוכניות פיתוח מותאמות אישית.
👥 למידה קבוצתית אינטראקטיבית
עבודה בצוותים של 3-4 משתתפים, קבלת החלטות משותפות ותרגול סיטואציות ניהוליות יומיומיות.
📊 משוב ויישום מיידי
כל שלב בסדנה מלווה במשוב אישי, ניתוח תרחישים ודיון קבוצתי להטמעת הכלים הניהוליים.
🖥 תנאים טכניים
הסדנה מתקיימת במתכונת פרונטלית, ניתן להתאים את התכנים למאפייני הארגון.

פרטים נוספים על הסדנה
- מספר משתתפים: 9 עד 16.
- מתכונת: פרונטלית או וירטואלית.
- משך הסדנה: יום מלא.
- התאמה אישית: ניתן להתאים את מאפייני הסדנה לצורכי הארגון.


נושאי הלימוד המרכזיים
- הערכת ביצועים והגדרת פוטנציאל עובדים
- יצירת תוכנית פיתוח אישית לכל עובד
- ניהול קליטה והדרכה של עובדים חדשים
- בחינת מועמדים חדשים ושיבוצם בצוות
- ניהול תהליכי קידום עובדים והשלכותיהם
- השפעת החלטות ניהוליות על התוצאות העסקיות
*ניתן להוסיף נושאים נוספים על פי צורכי הארגון.
מנחת הסדנה: חגית מיטרני

- מומחית בפיתוח מנהלים ובניית תהליכי למידה בארגונים.
- בעלת ניסיון של מעל 20 שנה בליווי ארגוני, כולל בחברות הייטק מובילות.
- בעלת תואר שני בהתנהגות ארגונית ומרצה במכון הטכנולוגי בחולון (HIT).
- מתמחה בהובלת תהליכי שינוי, פיתוח מנהיגות ושיפור ביצועי צוותים.
לתיאום פגישת היכרות ופרטים נוספים:
בואו לחוות, ללמוד ולשפר את המיומנויות הניהוליות שלכם עם SimTalent!