הפודקסט החדש שלנו

מן העתונות - תגמול עובדים

תמונת אווירה
איך הצליחה רמי לוי להגדיל רווחים למרות עליית השכר? - גלובס
רמי יוסף

בסוף השנה  יעלה שכר המינימום ל-5,300, ובכך תושלם עלייה של 23% בשכר בשנים האחרונות. זו עלייה משמעותית שמתורגמת לעלייה בהוצאות השכר של חברות רבות, במיוחד בחברות המעסיקות עובדים רבים בשכר מינימום. קיימים הרבה ענפים מוטים כוח עבודה זול, וביניהם רשתות המזון – שופרסל, מגה, רמי לוי ועוד, והשאלה איך החברות האלו התמודדו עם עליית השכר. אז אולי זה מסביר (אחד ההסברים)  את הנפילה של מגה, אבל זה בטוח לא הסיבה העיקרית – אחרי הכל, שופרסל ורמי לוי עושות בשנה האחרונה חייל, אם כי הענף בכללותו היה עד אמצע 2016 בחולשה מסוימת.    

אז איך השפיעה עליית שכר המינימום וכיצד הצליחו החברות להתמודד עם הגידול בשכר? ועל חשבון מי? הנה המקרה של רמי לוי.

מי משלם את המחיר? הלקוחות או החברה?

רשת רמי לוי ("רמי לוי שיווק השקמה")  מעסיקה קרוב ל 5,900 עובדים נכון לסוף שנת 2016, מרביתם עובדי שכר מינימום.

החברה העריכה בדוחות השנתיים שלה (בשלוש השנים האחרונות) שגידול של 1% בשכר המינימום יגדיל את הוצאות החברה ב-1.3 מיליון שקל לשנה בשנת 2015, וב-1.5 מיליון לשנה בשנת 2016. כלומר, מדי שנה יהיה גידול (בהינתן השינוי בשכר באחוזים בכל שנה) של כמה מיליונים טובים, ובהתחשב במגמה של העדר צמיחה במשק הישראלי, ניתן היה לצפות כי תחול ירידה מסוימת ברווחים של החברה. נכון, זה אולי לא כסף גדול לרשת, אבל צריך לזכור שזה מצטבר כמה מיליונים בשנה ולאחר שנה עוד כמה מיליונים (בנוסף למה שהיה) כך שהוצאות השכר אחרי כמה שנים, עלו בסדר גודל של 20-30 מיליון שקל, בהערכה גסה וזה כבר משמעותי.

ובכל זאת רמי לוי המשיכה לגדול בהכנסות וברווחים. האם היא גלגלה חלקית את  עליית השכר על לקוחות החברה? האם היא התייעלה? האם היא גדלה באופן משמעותי בפעילות (גם דרך סניפים חדשים) בכדי לכסות על הגידול בהוצאות שכר המינימום? נראה שהתשובות לכל השאלות היא – כן. הרווח הגולמי של החברה בין השנים עלה – וזה עשוי לבטא התייקרות מסוימת של המחירים (בממוצע) לצד חיסכון והתייעלות בהוצאות. כמו כן, ההכנסות גדלו בין השנים גם דרך סניפים חדשים, וזה בעצם מחליש את ההשפעה של עליית השכר. 

ולמספרים בפועל - מחזור החברה גדל ב-14% מ-3.9 מיליארד ל-4.4 מיליארד שקל. הרווח התפעולי גדל ב-30% מ-98 מיליון ל-127 מיליון שקל. מצבת העובדים גדלה ב-17% מ-4,990 ל-5,868 וכמות הסניפים גדלה מ-32 ל-43 סניפים.
ובאשר להוצאות השכר הם גדלו ב-16% מ-362 מיליון ל-421 מיליון שקל כששיעור השכר מהפדיון נותר כמעט זהה - 9.2% בשנת 2015 ו-9.4% בשנת 2016.

החברה הצליחה להתמודד עם הגידול בשכר המינימום ולשמור על אותה רמה של אחוז שכר מפדיון, בעיקר באמצעות גידול במחזור, שיפור ברווחיות הגולמית והתייעלות.

עליית שכר המינימום לא הרעה את התוצאות העסקיות של החברה. האם זה בכל הענף ובכל המשק? לא ברור – זהו מקרה פרטי של חברה שהצליחה להשיג גידול משמעותי במחזורי הפעילות ובכך לספוג את גובה העלייה בשכר.

מה מקור הגידול במחזור החברה?

בעסקים צריך גם מזל - בשנים 2015 ו-2016 חלו תנודות במבנה התחרות בשוק קמעונאות המזון לצרכן, שהתאפיינו בסגירת חנויות של רשתות השיווק מגה לצד מכירת הרשת בחלקים לגורמים שונים, לרבות רמי לוי.  קריסתה של מגה היתה למעשה מהגורמים המשמעותיים במגמת הצמיחה של רמי לוי. היא פתחה הזדמנויות רבות לרכישת סניפים, הציפה את השוק בעובדי שכר מינימום ובסופו של התהליך זו  הסיבה המרכזית שהחברה הצליחה לספוג את מגמת הגידול בשכר המינימום.

המקרה הפרטי של רמי לוי אינו מייצג את כלל החברות במשק. לא כולן יכולות להשיג גידול מרשים במחזור החברה, או לבצע מהלכים של התייעלות, חלק מן החברות נאלצו לספוג את עליית שכר המינימום דרך פגיעה ברווחיות וברווחים, את היתרה שלמו לקוחות החברות באמצעות עליית מחירים.

ולמרות הפגיעה בחברות -  עליית שכר המינימום היא מוצדקת וחיונית למשק הישראלי. החברות יידרשו להיות יעילות יותר ולמצוא מקורות הכנסה חדשים כדי להתמודד עם עליית השכר, אבל זה בהחלט אפשרי.

< חזרה
הרשמה לניוזלטר
מלאו כבר עכשיו את הפרטים וגם אתם תהנו מניוזלטר חודשי בתחום העסקים
מאשר/ת קבלת ניוזלטר בדוא"ל (לתשומת ליבך-עשוי לכלול מידע בעל אופי שיווקי)
contact
contact
צרו קשר
נשמח לעמוד לרשותכם בכל פנייה או שאלה בתחומי פעילותנו
אנא מלאו את הטופס וניצור אתכם קשר בהקדם
כל הזכויות שמורות ישום – אנשים ותוצאות 2025